Главная страница \  Карьера  \  Статьи \  Планирование карьеры  \  Меняем работу  \  Как получить свою Работу Мечты...

Как получить свою Работу Мечты

Увеличить

Мечтать не вредно! – ехидно заметил пессимист.
Вредно не мечтать! – с улыбкой парировал реалист,
вспомнив свое романтичное прошлое.

У вас есть работа, о которой вы мечтаете? Ах, есть? Ах, вы мечтали об этом с самого детства? А, еще раньше - с пеленок? Ах, уважаемый, да вы мечтатель!.. Итак, Мечта и цель есть, фанатичное желание ее осуществить тоже есть. Осталось получить свою Работу Мечты – думаете, это самая малость, формальность, так сказать? На же практике оказывается совершенно иначе – фанатизм вопреки ожиданиям претендентов становится их главной помехой и причиной неудач.

Мало кто из нас в детстве хотел быть продавцом комнатных растений и аквариумов или менеджером по закупкам электроприборов. Мы попросту не знали таких страшных слов. Как приятно было с пеленочек мечтать о полете в космос или о «телевизоре». А чуть позже мы подросли, взглянули на соседа, почитали газетку, увидели красивую манагерскую машинку, насмотрелись сериалов про красивую сытую жизнь, спросили прагматичного папу… и захотели быть не просто кем-то, а топ-менеджером гиганта индустрии компании «Нестле», или футболистом коронованного «Челси», или может быть приобщится к недрам страны и большим деньгам – пойти в святая святых «Газпром»?

Да, когда-то нам захотелось гордо говорить: «я работаю в лучшей компании в своем сегменте!», получать оправданные комплименты и гордится собой. Но подчас именно такое неоформленное до конца на уровне мотивации желание становится простым и пустым фанатизмом, не имеющим под собой никаких реальных оснований: чтобы работать в Лучшей компании - нужно быть лучшим в своем деле, а не просто фанатом Лучшей компании.

Фанатизм VS профессионализм?

Вопрос фанатичного желания соискателей работать именно в Компании Мечты – это, по мнению работодателей, лишь вопрос мотивации. Главный и первостепенный вопрос для HRменеджера при собеседовании с Фанатом - зачем это надо соискателю?

Психологи утверждают, что лучший вариант в этом случае - найти недоброжелательного к вам знакомого и попытаться доказать ему, что тебе нужна именно эта работа. Вариант «социального престижа» и гениального и емкого выражения «просто хочу» не принимаются. Если удастся доказать недоброжелателю, что вам действительно надо работать именно в Нестле или Газпроме и вы сможете пройти на конкретную вакансию, то можете смело идти на собеседование, конечно же, не забыв свое резюме. И второй ряд вопросов, прежде чем отправится к HR менеджеру вашей Мечты – это вопросы из области профданных. А какие профессиональные данные у тебя для этого есть? А что ты реально можешь делать в этой компании? Соответствует ли твой реальный профессиональный уровень запрашиваемой зарплате?

По мнению HR специалистов компаний-лидеров именно эти два ключевых момента - профессионализм и мотивация - именно вокруг них так или иначе них будет вертеться все собеседование. Для HR менеджера все остальные вопросы по сути будут лишь вариациями главных и не более.

Фанат своего дела, а не компании.

HR-менеджер кадрового центра комментирует: «В основе всего должна лежать мотивация. Если человек внятно для топ-менеджера объясняет, зачем ему это нужно, то это будет безусловным плюсом. Если же он выдает эмоциональную тираду, которая не имеет никакого отношения к делу, то это будет минусом. При любом раскладе любой фанат чего-либо должен помнить, что если его хотят принять на работу в серьезную структуру, то с него в первую очередь будут спрашивать не его желание, а его профессиональные качества. И не стоит путать верность компании и профессиональные данные».

Еще одним минусом по мнению работодателей являются узость интересов ярых фанатов. «Таких людей считают зацикленными на чем-то, то есть попросту не обладающими широтой кругозора», считает менеджер.

«Представьте, ситуация такая. Гонки формулы-1. Есть один пилот, мечтающий с детства попасть в формулу. И конечно, с детства многие болеют за какую-то команду – вот он хотел попасть в Феррари или Макларен. И когда-то он приходит в формулу и ему говорят: так, мы видим, что вы созрели как пилот формулы-1 и мы готовы вам предложить место в Ягуаре. А пилот отвечает: нет, не хочу в Ягуар и не буду там работать, я всю жизнь мечтал о Феррари! Ситуация с точки зрения фаната вполне логичная. Но с точки зрения работодателя и обычного человеческого здравого смысла абсурдная».

Фанат Компании – это человек ниоткуда, который уйдет в никуда.

«Адекватный ответ человека, который приходит в хорошую компанию с хорошим резюме и с ответом, что он бы хочет у них работать - это будет плюсом. Но экзальтация и недостаток уровня это будет минусом. Скажут: вот, еще один больной на голову пришел к нам устраиваться. Таких ненормальных соискателей как собак нерезаных. Нам профи нужны!» - считает специалист по мотивационной психологии.

По мнению работодателей, фанатизм и профессионализм оказываются разнесенными на разные полюса оценочной шкалы претендента. И фанатизм находится на ее отрицательном конце. Хотя, фанатичное отношение к делу все же принимается, но только после профессионализма. Однако, фанатизм как принцип карьерной мотивации дает очень хорошие плоды, и позволяет человеку стать лучшим в своем деле. В этом случае его попадание в лучшую компанию станет лишь вопросом времени.

Комментирует специалист по мотивационной психологии: «Сначала должна идти профессия, а потом фанатизм, а не наоборот! Так, недаром один из звездных футболистов говорит: я всю жизнь мечтал играть в Реале! Я к этому шел всю свою жизнь! Играл в Стразбурге, в Барселоне, во множестве мелких клубов и только после этого я пришел в Реал. Он тоже фанат своего дела и своего клуба. Он фанатично хотел попасть в Реал. Но его фанатизм приобрел вектор профессиональной работы над собой и построение карьеры, которая неизбежно привела его в любимый Реал как лучший клуб. Да, он фанат, но он профессионал. И это в первую очередь!»

Ах, ты пела? Это дело! Так пойди же попляши!

О минусах голого фанатизма, который является самой распространенной формой на сегодняшний день, говорит наш собеседник: «Если ко мне как к работодателю придет человек и скажет: я всю жизнь хотел этим заниматься, я всю жизнь хотел у вас работать. А где вы работали? А чего вы делали? А в ответ будет: а нигде! Я просто всю жизнь мечтал об этом! Тогда я могу ему сказать только то, что его данные не соответствуют уровню нашего проекта и у нас нет для него предложений».

Возможен и другой вариант. В этой ситуации почти идеальный: человек является профессионалом в своем деле, обладает хорошим резюме и всеми данными для Работы Мечты. «Если человек фанатеет от определенной компании и является профессионалом в этом деле, то ему в любом случае стоит подождать, пока в компании образуется вакансия на его позицию», - считает HR-менеджер кадрового центра - «В обратном случае человек, пришедший в компанию с заявлением, что я профи и хочу у вас работать, проигрывает как и в случае голого фанатизма. Или же претендент должен быть светочем и гением в своем деле, но в том случае задача перехода его в лучшую компанию стоит уже не перед ним, а перед хедхантерами этой компании».

Любой профессионал является фанатом своего дела, но не любой фанат является профессионалом своего дела.

Резюмируя вышесказанное, говорит наш собеседник: «Я считаю, что вся ошибка таких людей в том, что человек просто не подходит по профессиональным данным. Не возможно представить ситуацию, когда топ-менеджер или хедхантер не примет претендента на работу только на том основании, что он слишком хочет у них работать. Нелогичный абсурд, неприемлемый в серьезном бизнесе».

 

Автор: Инна Органова
Комментариев нет.
Только авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста.